为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清成为下，召开大会了最先的工艺技巧问题解决内容项目立项评定会，评定常务委员由业内部室周围长和部份科长施工师被任命为。
此次工作确立职称评审运用，分集团总结会、评委会会研究习惯实行。个人申请工作确立过程从技木调整方案内部、技木自驾路线、调整方案措施、APP总量、生活效果技术指标等各方面实行总结会，评委会会会对调整方案工作的改革去创新精神、领先性、必须性等做出了重要教育指导和工作确立提倡，很明确工作改革去创新调整方案中心点。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。